近年來，鷹牌軸承不斷完(wán)善内部(bù)管理機制和推行多元化治理結構(gòu)，使企業規模實現(xiàn)了(le)快速擴張。為适應公司快速(sù)發展的需要和實現現代化管(guǎn)理的需要，公司不斷引進先進(jìn)的管理理念和科學的管(guǎn)理方式，緻力于打造信息(xī)化(huà)、精益化的現代化企業管理平台，使企業的管理水平得到持續提升(shēng)，經濟效益穩步增長，尤其是今年(nián)以來，雖然汽配行業普遍不景氣(qì)，但公司通過引進先進的(de)管理手段，内抓管理，外拓市場，生産(chǎn)經營依然(rán)保持着強勢增長勢頭(tóu)。

  “工欲善其事，必先利其(qí)器”。鷹牌軸(zhóu)承為追求最優的産品品質和最高的生(shēng)産效益，以保障可(kě)持續發展，自今年6月份(fèn)始，又全面導入了TPM全(quán)員設備保全管理體系和精益生産管理體系，力求通過推行先進的管理體系，實(shí)現“故障、事故、廢品、浪(làng)費為零”的高效率目标。公司通過(guò)廣泛的宣傳動員、多種形式的學習培訓、實戰演(yǎn)練、優(yōu)化生(shēng)産工藝、建立持續改善的長效激勵機制(zhì)和管理機制等方式，使先進的管理理念和科學的管理方式深入人心(xīn)并轉化為員工的自覺行為，從而促使員(yuán)工素質和企業管理水平得到(dào)進一步提升。

  在(zài)推行先進的管(guǎn)理方式的同時，鷹牌軸承的決策層還以(yǐ)超前的(de)管理意識(shí)，同(tóng)期引進了雲計算和ERP信息化、數(shù)字化管理(lǐ)系統，緻力于打造(zào)信(xìn)息化、數字化企業管(guǎn)理平台，以(yǐ)實現向“信息化、數字(zì)化、管理一流的企業”邁進的目标。

  雲計算技術目前(qián)在國際上剛(gāng)剛起步(bù)，是一種更加靈活、高(gāo)效、低成本、節能的信息運作的全新方式(shì)；它是将企業傳統的(de)人、事、物全部搬到互聯網，将龐雜的信息處(chù)理工作交給“雲”，也就是聯網的計(jì)算機群和數據中心來處理，是虛拟化、信息化、高效化的(de)新型互聯網企業(yè)模型，可實現(xiàn)傳統型企(qǐ)業與互聯網(wǎng)型企業相結合互為促進的轉化，極大地提高工作效(xiào)率。

  ERP是(shì)企業(yè)資源計劃系統，建立在信息技術基礎上，以系(xì)統化的管理思想，為(wéi)企業決策(cè)層及員工提供決策(cè)運行手段的管理平台，它集中信息(xī)技術與先進的管理思想于一身(shēn)，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創(chuàng)造效益的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

  由此可見，鷹牌軸承以超前的意識引進雲計算和ERP信(xìn)息化、數字化管理系統，使公司在(zài)現有管理系統的(de)基(jī)礎上,大大增強包括财務預測、生産能力、調整資源(yuán)調度等方面的綜合管理功能，從而(ér)在企業中形成以計算機為核心的閉環管理(lǐ)系統，可動态監察到産、供(gòng)、銷的全部生産經營過程(chéng)。

  目前，鷹牌(pái)軸承量身定做的雲計算和ERP信息化、數字化管(guǎn)理系統已初步顯現了應有效能。可以預見(jiàn)，這一最為先進的管理系統平台，将為(wéi)鷹牌軸承插上(shàng)騰(téng)飛的翅膀，帶來質的飛躍。